Os últimos doze meses foram de muito trabalho para a equipe do Paraná. Entre os diversos feitos podemos destacar: a instalação do escritório regional; Elaboração do Plano de Manejo; Implantação do relacionamento com a população do entorno; Assinatura de contrato de venda de madeira; Renovação da autorização para retirada de espécies exóticas das APPs e início da mecanização da silvicultura.
“O maior desafio foi traduzir e implantar o Nosso Jeito em uma empresa que já existia e vinha de uma cultura diferente”, diz o Gerente Regional da AMATA no Paraná, Wagner Itria, sobre os desafios deste primeiro ano.
Itria também destaca os principais pontos que foram modificados na forma de gestão da operação: "As principais diferenças estão no planejamento das operações, alinhado ao plano estratégico da AMATA, e no alto nível de controle e busca de soluções para os problemas operacionais", completa.
Luciano Schaaf, diretor de Planejamento e Tecnologia, cita que o Paraná é mais um passo na solidificação do plano de negócios da empresa em plantações de eucalipto e pinus, já que a operação é constituída por valiosas florestas existentes numa das regiões florestais mais tradicionais do Brasil.
A AMATA Paraná agora prepara a implantação da gestão própria na operação de colheita e faz os preparativos para a auditoria da certificação FSC® na unidade.