O que esperamos do FSC Brasil nos próximos anos? Como superar os desafios da certificação na Amazônia? Como garantir continuidade e potencializar o crescimento das florestas plantadas certificadas? Como crescer com credibilidade? Como promover acesso de pequenos produtores, povos indígenas e comunidades tradicionais ao FSC? Como potencializar o mercado nacional para produtos certificados? Como alcançar os consumidores? Como fortalecer as câmaras ambiental e social, bem como, o equilíbrio entre todas?
Estas foram algumas perguntas que nortearam a construção coletiva e participativa do planejamento estratégico do FSC Brasil, que teve a sua primeira etapa na Assembleia Geral de 2014, nos dias 03 e 04 de dezembro, em São Paulo.
Na ocasião, os membros presentes se dividiram em grupos para fazer um balanço da atuação do FSC nos últimos 4 anos, uma análise de conjuntura nacional, internacional e interna ao FSC Brasil e, a partir daí, trazer recomendações para o plano. Saímos da primeira etapa do planejamento com os cinco objetivos estratégicos definidos.
Nos dias 11 e 12 de maio, a equipe executiva do FSC® Brasil se reuniu com o Conselho Diretor para desenvolver a segunda etapa do planejamento. Foi definida, em plenária, a alteração do plano 2015-2018 para 2015-2020.
Na reunião foram debatidos o contexto atual e o cenário em torno de cada um dos objetivos estratégicos já definidos, bem como construídos os resultados que iremos alcançar em 2020 com relação a cada um dos objetivos e os caminhos para que possamos atingi-los de maneira eficaz.
A próxima etapa do planejamento será nos dias 25 e 26 de junho, durante a próxima Assembleia Geral do FSC Brasil, para debater e validar o plano com os membros. A partir daí, a última etapa será a elaboração do plano de ação pela equipe executiva do FSC Brasil.
